Si su puesto de trabajo no incluye la "gerencia", hay una buena posibilidad de que usted tenga que manejar algún deber de la gestión en algún momento de su carrera. Y, como empresario, usted es ya un gerente, porque cada una de sus responsabilidades tiene algún elemento de
"Una empresa es más fuerte si es dirigida más por el amor que por el miedo." Herb Kelleher, cofundador de Southwest Airlines http://upstart.bizjournals.com Cuando Kip Tindell, CEO de The Container Store, escuchó por primera vez las palabras de Herb Kelleher hace más de 40 años que estaba,
Así que acaba de terminar una carrera de 5 km, tal vez incluso un 10K, y ahora está listo para algo más desafiante como un medio maratón. ¡Bien por usted! La media maratón es una gran distancia. Es el tiempo suficiente para sentirse desafiado. A continuación
Imagen: www.revistaverzus.com 1 Primero y ante todo debe aprender sobre la historia de la moda! No tiene sentido sin saber por qué su ropa se ve como lo que hacen y cómo cambió la moda a través del tiempo. Coco Chanel cambió la forma de vestir las mujeres,
Todo el mundo es un principiante en algún momento u otro. Nadie debe esperar o saber todo. Una vez dicho esto, hay ciertos comportamientos e ideas que los novatos deben evitar si quieren tener éxito en el gimnasio. Aquí hay 11 errores comunes para evitar
10 maneras de ser un empresario exitoso ¿Se considera un éxito? Una mirada profunda a lo que realmente se necesita para ser un empresario exitoso. ¿Qué se necesita para tener éxito como empresario, y cómo debe definirse un empresario de éxito? Aquí está el top 10
Imagen:www.lifenews.com Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, es sin duda uno de los empresarios más exitosos del mundo. Con tan sólo 24 años de edad se convirtió en el multimillonario más joven del mundo, y su página web ha alcanzado más de 900 millones de usuarios activos.
Tome la subjetividad y la especulación de la estimación. Estimación puede ser una tarea tediosa, y los números finales son influenciados por una serie de enormes factores: ámbito de aplicación, tipo de proyecto, los recursos involucrados en la estimación, tipo de cliente, variables desconocidas, los
¿ Se ha encontrado exasperado por un colega o compañero que no acepta los propios errores? En el momento en que se descubre un error, ofrecer excusas y deflexiones en lugar de la responsabilidad y soluciones. Esto no es sólo una pérdida de tiempo porque hay
Cuando se trata de la gestión de proyectos, hay muchos desafíos para mantener cada proyecto en marcha y dentro del presupuesto. Hay varios factores a tener en cuenta, así como los elementos internos y externos que pueden causar un proyecto para descarrilar. Sin embargo, hay