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Los músicos ¿Piensan como emprendedores o como empleados?

¿Se puede ser propietario de un negocio y seguir siendo un artista? Hay muchos artistas talentosos y exitosos que trabajan duro cada día para hacer lo que les gusta. Algunas personas son capaces de ganar dinero

  • ¿Se puede ser propietario de un negocio y seguir siendo un artista?

Hay muchos artistas talentosos y exitosos que trabajan duro cada día para hacer lo que les gusta. Algunas personas son capaces de ganar dinero periódicamente con su pasión, pero para muchos artistas, el ingreso no es suficiente.

  • Frente a los Mitos (y algunas realidades)

Es tal vez lamentable, pero cierto, que hay muchas nociones preconcebidas acerca de los artistas y otros tipos creativos. Por ejemplo:

  • No son emprendedores
  • Olvidan rápidamente la información
  • Son distraídos

Si bien estos pueden ser prejuicios estereotipados (o conceptos erróneos), si usted es una persona creativa, es posible que se  identifique con algo de ellos. El punto es que los tipos creativos y artísticos a menudo se enfrentan a retos particulares en la transición de pensar en sí mismos estrictamente como “artistas” a adoptar la mentalidad de propietario de un negocio. Gran parte de lo que hace un artista prosperar deriva de pensamiento del cerebro derecho. Gran parte de lo que hace que el propietario de un negocio de éxito proviene de los procesos del cerebro izquierdo.

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En su libro Gestión de la Carrera de la persona creativa, autor Lee Silber se refiere en esta lista “Los hábitos de altamente ineficaces personas creativas. Siete (Bad)”, menciona siete tendencias que parecen ser particularmente común entre los “tipos del cerebro derecho” como él los llama. La lista incluye la dilación, el deseo de tomar en cada trabajo, la imposibilidad de ser satisfecho financieramente, siendo egoísta y demasiado confiado, la tendencia a las conductas adictivas, incluyendo convertirse en un “adicto al trabajo”, y la falta de disciplina.

¿Esto significa que los artistas no pueden ser grandes propietarios de negocios y empresarios? ¡Ciertamente no! Algunos de los empresarios más exitosos en el mundo son artistas.

Entonces, ¿cuál es el secreto de los pocos afortunados que han logrado convertir sus pasiones artísticas en un negocio rentable? ¿Cómo se puede pasar de ser un talentoso artista que hace dinero para el propietario de un negocio que todavía funciona como un artista con talento? Por un lado se trata de la misma pregunta que cualquier profesional de los posibles que un diseñador gráfico o un estilista deben preguntarse. La clave es estar dispuesto a pasar de ser un “artista” al dueño de un negocio, o en la terminología de E-Myth, pasar de ser estrictamente un Técnico a convertirse en  el empresario.

  • No es un trabajo, es una Empresa

Como empresario uno se dedica a una empresa. Webster define una “empresa” como: un proyecto realizado es de cierta importancia o que requiera la audacia o la energía. Una empresa organizada con fines comerciales; una empresa de negocios.

Vea tambien: Sentirse feliz, triste, o neutral puede influir en la red de la creatividad del cerebro. 

Las implicaciones aquí son numerosas, pero fundamental es que una empresa exitosa requiere de una audacia de la visión, un plan para alcanzar esa visión y una estrategia energética para llevar a cabo ese plan. Otra implicación es que no se puede hacer solo.

La construcción de un negocio significa tener operaciones en el lugar para la gestión de las finanzas, para la comercialización dirigir, generación de leads, y funciones de conversión de plomo, y para el cumplimiento del cliente y los procesos de gestión interna. Ser propietario de un negocio significa ser responsable en última instancia para la implementación exitosa y orquestación de todos los distintos sistemas necesarios para hacer que el negocio funcione sin problemas, eficaz y rentable.

Cada empresa exitosa comienza con una visión y un plan para alcanzar esa visión. Como artista emprendedor que desee convertirse en propietario de un negocio, el desarrollo de una visión clara de su negocio es vital. Y esto no significa sentarse a pensar en ello. Usted debe escribirlo, darle forma … Darle vida.

Una parte clave de esa visión es definir el papel exacto que usted, el propietario / artista llenará en la estructura organizativa.

Planificación y trabajo estratégico de esta magnitud no se lograrán en una sola sesión. Una pieza clave de la implementación y ejecución exitosa es la gestión y seguimiento a través de cada paso y cada fase de un plan a largo plazo. La flexibilidad y la voluntad de adaptarse a los cambios en el mercado, la economía, etc. son importantes. Pero es vital que el plan general y los objetivos clave siempre mantenerse a la vista.

¿Cuál es la conclusión? Es que los artistas empresariales pueden hacer con éxito la transición de convertirse en propietarios de negocios. Y pueden hacerlo mientras la estructuración de su papel en el negocio de una manera tal que permita que continúen practicando su arte en particular.

Fuente: http://www.e-myth.com/cs/user/print/post/entrepreneurial-artist-to-business-owner

 

laura.mora@zalvadora.com

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