La definición básica de liderazgo está guiando a un grupo de personas con un objetivo común. Hay muchos estilos de liderazgo distintos que han evolucionado a lo largo de los últimos 80 años de estudio, cada uno encarnando un conjunto de diferentes rasgos y habilidades. Sin embargo, para todos ellos, un hecho es cierto: Un líder eficaz, exitoso es aquel que tiene la capacidad de inspirar.

Investigaciones de estilos de liderazgo temprano

Estilos de liderazgo se definieron por primera vez en 1939 por un grupo de investigadores dirigido por el psicólogo Kurt Lewin. Su equipo estudió los líderes de jóvenes en grupos de actividad. Se agrupan los comportamientos juntos y llegaron a la conclusión que había tres diferentes estilos de liderazgo predominantes.

1. El estilo autocrático es una en la que una sola persona toma el control y toma decisiones, dirigir a otros en su curso de acción elegido. El equipo de Lewin descubrió que éste era el estilo más insatisfactorio de liderazgo con los grupos de jóvenes.
2. En un estilo de liderazgo democrático, una persona toma el control, pero está abierto a la entrada de grupo, a menudo lo que permite al grupo tomar decisiones y colectivamente asignar tareas. Guía a este líder y no dirige. Este era el estilo más popular de liderazgo en los grupos de jóvenes y obtuvo la mayor respuesta positiva.
3. Con el enfoque de laissez faire, la persona a cargo dio un paso atrás y no hizo nada. Él o ella siempre tiene una dirección u orientación. El grupo estaba desorganizado y poco productivo.

La investigación de Lewin introdujo la idea de que el liderazgo y sus habilidades asociadas podrían ser enseñados y aprendidas – que los líderes no se acaba de nacer, pero se podrían hacer. También reconoció la influencia que los miembros del equipo tenían el estilo de liderazgo de una persona, así, lo que provocó una mayor investigación en los últimos años.

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Desde la década de 1940 hasta la década de 1970, la investigación se centró en el liderazgo de los rasgos de los líderes, como la responsabilidad, la inteligencia, el estado, la situación, el rendimiento y la capacidad. Casi todos los estudios llegaron  a una conclusión similar: Esta caracterización fue insuficiente para aislar los rasgos específicos de los líderes basados únicamente en la posesión de la característica, para saber qué rasgos de los grandes líderes tienen en común .

Rasgos y habilidades del liderazgo moderno

Dado el avance de liderazgo situacional, una serie de otros estilos de liderazgo han sido identificados. Peter Economía, también conocido como “El tipo de liderazgo,” recientemente saco  una lista de las cualidades de liderazgo mejor de hoy en un artículo de la revista Inc.com. Él anima a modo de realización de estos méritos en todo momento para lograr resultados fenomenales.

• La rapidez de decisión
• Conciencia
• Atención
• Rendición de cuentas
• Empatía
• Confianza
• Optimismo
• Honestidad
• Inspiración

En una investigación publicada en la revista Harvard Business Review en 2000, el autor y el psicólogo Daniel Goleman descubrieron seis estilos de liderazgo distintos, que argumentan  diferentes componentes de la inteligencia emocional:

Al mando: Líderes exigen el cumplimiento inmediato.

Visionario: Líderes que les gusta  movilizar a la gente hacia una visión.

Afiliativo: Los líderes crean vínculos emocionales y armonía.

Demócratas: Líderes que construyen consenso a través de la participación.

Vanguardia: Los líderes esperan excelencia y autodirección.

Entrenamiento: Los líderes desarrollan las personas para el futuro.

Según las Herramientas de  Mind, una serie de otros estilos existe más allá de las definiciones, incluyendo:

1. Dirección burocrática, cuyos líderes se centran en seguir todas las reglas.
2. Liderazgo carismático, en la que los líderes  inspiran entusiasmo en sus equipos y son enérgicos para motivar a otros a seguir adelante.
3. Liderazgo orientado a la tarea, cuyos líderes se centran sólo en la realización del trabajo orientado a la tarea.
4. Orientado a las personas de liderazgo: en la que los líderes están sintonizados en la organización, apoyo y desarrollo de las personas en sus equipos.
5. Liderazgo transformacional: cuyos líderes inspiran al esperar el mejor de todos y de sí mismos.

Reconociendo su estilo de liderazgo dominante es un buen lugar para empezar a comprender qué tipo de líder es usted. Conocer la existencia de otros estilos de liderazgo, y utilizarlos cuando sea necesario, es el siguiente paso en su evolución de liderazgo. La teología actual promueve la idea de utilizar más de un estilo de liderazgo en el lugar de trabajo para desarrollar su personal y extraer sus mejores esfuerzos.

Fuente: http://www.businessnewsdaily.com/2704-leadership.html