Los empresarios son los superhéroes. Se esfuerzan por resolver los problemas del mundo, inspirar el cambio social y mejorar la calidad de vida. Llevan a cabo hazañas heroicas con el tiempo, los escasos recursos limitados y en contra de todos los pronósticos

1. Pasión

Startups son montañas rusas emocionales que ponen a prueba la fortaleza mental de los fundadores. Cada día trae desafíos nuevos e inesperados, los empresarios pueden esconderse debajo de una roca o  puede elevarse a su encuentro. Los empresarios de éxito tienen un fuego dentro de ellos que les motiva para empujar más lejos y más rápido de lo normal. La pasión no es sólo el amor para su producto, equipo o mercado. Es la intensidad, la ética de trabajo y la determinación que permite esfuerzo sostenido durante un largo período de tiempo. Por último, la pasión es contagiosa. La pasión puede ser el pegamento que trae un grupo de desconocidos y les impulsa hacia el éxito en su viaje de inicio.

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2. Carisma

Grandes empresarios siempre están reclutando. Ellos están reclutando gente con talento para su equipo, la contratación de los inversores para financiar su sueño y el reclutamiento de los clientes a su visión del producto. Carisma viene en muchas formas, pero en última instancia, es la capacidad de un empresario para motivar a la gente para alinearse con su visión del futuro. En las primeras etapas de una empresa, se trata de la contratación de los fundadores, la búsqueda de capital inicial y hasta la firma de los clientes iniciales. En etapas posteriores, esto puede significar que conduce adquisiciones, asegurando alianzas o evangelizando  la visión en una conferencia.

3. Velocidad

El tiempo de ciclo es un componente crítico de la rapidez con una startup puede moverse a través de estos pasos. Como resultado, los mejores emprendedores establecieron procesos de estructura y toma de decisiones de la organización de su empresa para maximizar la velocidad. Otro aspecto crítico de la velocidad es la coordinación,  una vez que se toma una decisión, un empresario necesita asegurarse de que todo el mundo está a bordo y que reman en la misma dirección.

4. Enfoque

Startups están limitados por los recursos y el tiempo. Los mejores empresarios manejan estos dos recursos limitados a través de una intensa priorización. Los fundadores deben centrar la mayoría de su energía en las palancas más impactantes que pueden impulsar su negocio hacia adelante en un momento dado. Simplemente hay demasiadas actividades no esenciales que se llevarán a tiempo, pero no en última instancia, hacer una diferencia. El enfoque está obligado a restringir recursos en las prioridades para poder  ejecutarlas.

5. Agilidad

Los empresarios están constantemente encontrando nuevos desafíos. Los mejores fundadores exhiben un tipo de agilidad mental que les permite volar a través de la adversidad constante con facilidad. Estos fundadores buscan activamente el asesoramiento de mentores, la ayuda de sus redes y las nuevas ideas de los libros. Estos fundadores tienen un apetito insaciable para el aprendizaje. Además, estos empresarios de éxito son capaces de sintetizar nueva información de forma rápida y creativa aplicándolo  a su negocio. Esta agilidad mental es particularmente crítica para los empresarios por primera vez, ya que están constantemente al borde de la ineptitud que sus empresas escalar rápidamente. Los empresarios que han alcanzado este nivel de agilidad intelectual alcanzan nuevas cotas de pie sobre los hombros de su red hasta que puedan volar.

Fortalecer estos superpoderes para lograr sus aspiraciones.

Los empresarios de éxito poseerán todas o algunas de estas superpotencias. Estos elementos de carácter deben excitar a los futuros empresarios, porque todos estos rasgos y habilidades se pueden aprender, promover y desarrollar. La clave es la conciencia de sí mismo para reconocer sus fortalezas y debilidades e invertir en el desarrollo de las superpotencias que necesita para alcanzar sus aspiraciones. Cualquier persona tiene el potencial para ser un empresario exitoso con los modelos de conducta adecuados y ayudar a lo largo del camino.

Fuente: http://www.entrepreneur.com/article/252232