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Personas, Procesos y Tecnología.

Muchas filosofías, sistemas, metodologías, hablan todo el tiempo sobre Procesos y Tecnología. Pero quien integra a las personas como parte Fundamental de la evolución de la industria? Lean Power Management, basa su pensamiento en la integración

Muchas filosofías, sistemas, metodologías, hablan todo el tiempo sobre Procesos y Tecnología. Pero quien integra a las personas como parte Fundamental de la evolución de la industria?

Lean Power Management, basa su pensamiento en la integración de estas 3 variables fundamentales, Hombre, Proceso y Maquina, siendo el Ser Humano el principal agente impulsor de la industria.

Sin lugar a dudas el ser Humano es el actor fundamental en el desarrollo de la industria, los Procesos llevados y desarrollados adecuadamente diferencian lo que puede llegar a ser una producción eficiente o lo que puede ser el final de un gran proyecto.

Que pasa con el Liderazgo? pregunta muy importante realizada en una reciente charla ante un equipo de personas de una industria textil. El liderazgo para Lean Power Management esta definido como la fuerza que motiva al ser humano por convicción real a lograr objetivos, este acompañamiento es codo a codo, no es un acompañamiento de manda jerárquica.

El liderazgo tiene muchísimos matices, tantos matices como tienen quienes deciden seguir un determinado líder. No importa si el líder es carismático, si es callado, si es egocéntrico, si es narcisista, si es espiritual, si es racional, etc …. lo que realmente importa es que el liderazgo encuentre convicción y felicidad en sus seguidores, sobre todo, encuentren el Servicio, La Atención, La Eficiencia y el Cumplimiento como pilares fundamentales para marcar la diferencia.

La nueva industria debe estar determinada por la capacidad de dar soluciones en tiempo real, siempre pensando que la persona que está esperando estar Totalmente satisfecha finalmente lo estará.

Recordemos que si no hay confianza, convicción y motivación no hay resultados duraderos.

El ser humano le aporta vida a los procesos, le aporta valor, le aporta ingenio. Los procesos pueden ser tan eficientes o simples como nosotros queramos que sean, recordemos también que los tiempos perdidos en Procesos son como en la vida, no se recuperan. La tecnología es un complemento dentro de la industria, un complemento que asegura facilidades, reducciones en tiempos, aumentos en capacidades, pero nunca jamas sera quien determine la evolución y el futuro de la industria de cara al cliente.

Lean Power Management forma equipos de personas que tendrán mentalidades ganadoras, espíritus felices,  donde la familia, la creencia, la convicción, la pasión, la creatividad, la posibilidad de equivocarse, el atreverse a empezar las veces que sean necesarias, son la materia prima para el éxito.

El mejor liderazgo según esta filosifia es el que se ejecuta bajo la sumatoria de habilidades de todo un equipo de trabajo. La industria debe empezar a creer en ” La Revolución de los Procesos y las Personas”. Este es un mundo de Personas, de eficiencias, de innovación y desarrollo. La mejor manera de permanecer en la mente de el cliente es soprendiendolo todos los días con algo positivo y diferente. Hay que hacerlo sentir parte de la familia.

 

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