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LA GERENCIA DE ALTO RENDIMIENTO !

    “No hay Equipo sino hay Personas antes que profesionales, No hay equipo sino hay confianza y convicción" En estos tiempos donde la dinámica industrial es todos los días más exigente, más fuerte, más visible de cara

 

Perpetuum mobile : Gears

 

“No hay Equipo sino hay Personas antes que profesionales, No hay equipo sino hay confianza y convicción”

En estos tiempos donde la dinámica industrial es todos los días más exigente, más fuerte, más visible de cara a la Satisfacción Total del Cliente un grupo muy pequeño de Directivos, Gerentes, Lideres de Grandes y Medianas compañías han tomado la                                  ” Gerencia de Alto Rendimiento” y la han colocado a disposición de sus Equipos de trabajo.

Un ejemplo de ello es el Dr. Juan Carlos Zuluaga, Gerente General de West Química S.A. en la Ciudad de Medellín – Colombia.  EL Dr. Juan Carlos ha tomado cada una de las crisis industriales que le ha tocado afrontar  y las ha transformado en la materia prima que ha llevado la organización que lidera a posiciones de prestigio y confianza. Puedo decir, sin temor a equivocarme, que es el Gerente General que mejor visualiza el futuro, trabajando el presente. Una de las más grandes características en la consecución de los objetivos que proyecta el Dr. Juan Carlos Zuluaga, se fundamenta en la Confianza del hacer de sus Directivos. Hemos hablado de Equipos de Alto Rendimiento en otras publicaciones, hemos hablado de la confianza y la convicción que se debe tener al interior del Equipo para que el trabajo mancomunado sea una fuente de esfuerzo, satisfacción y entrega.

Que significa una Gerencia de Alto Rendimiento?  Es simple, ”  No es más que el Direccionamiento de una mente futurista, con acciones en el presente, que tiene el pasado como maestro generador de experiencias. Significa tomar lo mejor de su gente, potencializarlo, permitirle equivocarse, Significa trazar metas a corto plazo, que impulsan acciones al mediano plazo, para lograr grandes resultados en el largo plazo”.

La Gerencias de Alto Rendimiento no necesitan jornadas agotadoras, no necesitan grandes “Grupos” de personas, no necesitan informes todo el día, todos los días; la Gerencia de Alto Rendimiento Direcciona, empodera, aclara, simplifica, controla y finalmente hace parte Activa de la consecución de los objetivos.

Cuando colocamos al ser humano de primero en la escala de valor, cuando tenemos una claridad sobre donde estábamos, donde estamos y para donde vamos, podremos generar escenarios donde el Reto, será todos los días el impulsor de grandes logros.

Una Gerencia de Alto Rendimiento simplifica las operaciones, aumenta la confianza, potencializa la convicción, abre debates, respeta opiniones, permite la ambigüedad como parte fundamental de nuevas ideas, genera felicidad y permite al ser humano ser todos los días más humano.

Recordemos que no se Gerencia desde el “letrero” se Gerencia desde el conocimiento, desde el liderazgo y la capacidad de involucrar activamente a un equipo de trabajo en actividades que generan resultados.

 

 

 

 

 

 

laura.mora@zalvadora.com

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