Seamos honestos. Ser un gran líder no es fácil. Como en un inspirador líder eficaz, respetado para su empresa.
La buena noticia es que aquí hay una lista de consejos de liderazgo impresionante, acciones concretas que tendrán que administrar su negocio … como un buen jefe. Algunos son relativamente básico pero son recordatorios importantes. Otros, bueno, tal vez nunca han considerado antes.
Tenga en cuenta estos consejos para el juego del liderazgo:
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Liderar con el ejemplo
Los líderes tienen que mostrar, no sólo contar. Si usted quiere que sus empleados sean puntuales, asegúrese de que está a tiempo o incluso antes. Si el profesionalismo es una prioridad, asegúrese de que está vestido para el éxito, y tratar a todas las personas que interactúan con (tanto en persona como en línea) con cortesía. Ajuste el tono y sus empleados se seguirla.
2. Comunicar con eficacia
La comunicación efectiva es imprescindible, tanto en la oficina y en la vida. Los grandes líderes deben asegúrese de que sean escuchados y comprendidos, pero también deben saber la importancia de escuchar.
3. Mantener reuniones productivas.
Como dice el refrán, el tiempo es dinero. Así que, por supuesto, usted debe querer limitar tangentes y otras pérdidas de tiempo durante las reuniones. Si confía en su equipo para hacer su trabajo, no debería haber ninguna necesidad de microgestión, y las reuniones se pueden ejecutar con rapidez.
4. Conozca sus límites.
Establezca sus límites y adhiérase a ellos. Saber lo que usted no tolerará puede salvar a todos en la oficina con un montón de frustración, y mantener límites claros significa que no hay confusión.
5. Encontrar un mentor.
Los mejores líderes saben cuándo necesitan ayuda, y saben a dónde acudir a fin de conseguirlo. Nadie puede saberlo todo, por lo que deben encontrar a alguien que confíe para el consejo cuando las cosas se ponen difíciles puede hacer toda la diferencia.
6. Ser emocionalmente consciente.
Mientras que muchas personas aconsejan mantener las emociones separadas de asuntos de negocio, el negocio es en última instancia acerca de las relaciones entre las personas. Para hacer estas relaciones el pasado, tiene que ser emocionalmente inteligente para ser sensible a los diferentes puntos de vista y diferentes orígenes. Cuando se utiliza la cabeza para hacer lo que es mejor para su empresa, no se olvide de tener un corazón.
7. Aprender del pasado.
Para citar una vez más un adagio, aquellos que no aprenden del pasado están condenados a repetirlo. La historia, reciente y de otra manera, está llena de ejemplos de modelos de negocios exitosos y fracasos empresariales espectaculares. Piense en lo que la gente que admira hacen bien, y considere lo que salió mal para los que terminan sus carreras sumidos en escándalo o desgracia. Las lecciones se pueden encontrar en todas partes.